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2026.03.05 THU
第23回
COLUMN
第23回 訪問診療専門クリニックの成功事例と失敗事例

第23回

訪問診療専門クリニックの成功事例と失敗事例

成長するクリニックと、苦戦するクリニックの違いとは?

2026.03.05 THU

訪問診療専門クリニックの現状

近年、訪問診療専門のクリニックが増加しています。在宅医療の需要が高まる中、訪問診療クリニックは重要な役割を担っていますが、成功するクリニックと苦戦するクリニックには大きな違いがあります。

成功するクリニックは、経営・診療・業務管理のすべてがバランスよく機能しているのに対し、苦戦するクリニックはいずれかの要素が欠けているケースがほとんどです。

そこで今回は、訪問診療専門クリニックの成功事例と失敗事例を比較し、どのようなポイントを押さえるべきかを解説します。

訪問診療クリニックの成功事例

成功事例①:「紹介ルートを確立し、安定した患者数を確保」

成功したクリニックの特徴

  • 地域の病院やケアマネージャーとの連携が強く、新規患者の紹介がスムーズ
  • 在宅医療の需要を把握し、地域に根ざした診療を展開
  • 訪問診療に特化した医師・看護師・事務スタッフを適切に配置

クリニックA(東京)の成功要因

  • 地域の医療機関・介護施設との連携を強化し、月に30名以上の新規患者を獲得
  • 定期的な医療セミナーを開催し、訪問診療の認知度を向上

ポイント

地域とのつながりを強化し、患者紹介ルートを確立することが成功のカギ!

成功事例②:「業務を効率化し、診療の質を向上」

成功したクリニックの特徴

  • RPAや電子カルテを活用し、業務負担を軽減
  • 訪問スケジュールを最適化し、1日あたりの診療件数を増加
  • 監査対応の仕組みを整え、算定漏れ・返戻を最小限に

クリニックB(大阪)の成功要因

  • RPA(モレナク)を導入し、レセプト業務の時間を50%削減
  • スタッフが電子カルテを使いこなせるよう、研修を徹底

ポイント

ITツールを活用し、事務スタッフの負担を減らすことで、診療の質を向上できる!

成功事例③:「医師の働きやすさを考えた運営」

成功したクリニックの特徴

  • 訪問診療に興味のある医師を積極的に採用し、柔軟な勤務体制を構築
  • オンコールの負担を分散し、医師の離職を防ぐ
  • 訪問看護ステーションと協力し、医療チームを強化

クリニックC(福岡)の成功要因

  • 夜間のオンコール対応を訪問看護師と分担し、医師の負担を軽減
  • 非常勤医師をうまく活用し、診療の質を維持しながら拡大

ポイント

医師の負担を減らすことで、優秀な人材が集まり、診療の質も向上!

訪問診療クリニックの失敗事例

失敗事例①:「患者数が増えず、経営が不安定」

失敗したクリニックの特徴

  • 地域の病院や介護施設との関係が薄く、新規患者の確保が困難
  • マーケティングを行わず、訪問診療の認知度が低い
  • 診療圏の分析が不十分で、対象患者の少ないエリアで開業

クリニックD(名古屋)の失敗要因

  • 病院やケアマネージャーとの関係を築かず、紹介患者がほぼゼロ
  • 地域住民への情報発信が不足し、訪問診療の利用者が増えなかった

対策

地域医療機関と連携し、紹介患者を増やすための活動が必要!

失敗事例②:「業務が煩雑で、スタッフが疲弊」

失敗したクリニックの特徴

  • 業務フローが確立されておらず、無駄な作業が多い
  • 紙ベースの業務が多く、事務スタッフの負担が大きい
  • レセプトミスが頻発し、収益に影響が出る

クリニックE(横浜)の失敗要因

  • 電子カルテを導入せず、全ての書類を手作業で管理
  • 請求ミスが多発し、収益が不安定に

対策

ITツールを導入し、業務効率を改善することが重要!

失敗事例③:「医師の負担が大きく、離職が続出」

失敗したクリニックの特徴

  • 夜間・休日のオンコール負担が重く、医師が疲弊
  • 診療スケジュールが過密で、休みが取れない
  • 医師が辞め、診療体制が崩壊

クリニックF(札幌)の失敗要因

  • オンコール対応を1人の医師に任せきりにし、負担が集中
  • 働き方改革を進めず、医師が次々と退職

対策

医師の負担を分散し、長く働ける環境を整えることが必要!

まとめ:成功する訪問診療クリニックのポイント

  • 地域との連携を強化し、紹介患者を確保する
  • ITツールを活用し、業務の効率化を進める
  • 医師・スタッフの負担を軽減し、働きやすい環境を作る

訪問診療クリニックの成功には、経営・診療・業務管理のバランスが重要です。これらを意識することで、長期的に成長できるクリニックを目指しましょう。

次回は「医療機関のスタッフ不足問題をどう解決するか?」について解説します!

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